Cycle fondamental de la Sophrologie Caycédienne - Mise en situation et réflexion métier - Etudes de cas et applications pratiques

• Consolider les acquis théoriques et pratiques des quatre degrés de la Relaxation Dynamique de Caycedo (RDC1 à RDC4).
• Approfondir les fondements phénoménologiques existentiels de la méthode (Epokhè, Dasein, intentionnalité, intuition d'essence).
• Élaborer des programmes d'accompagnement sophrologique adaptés à des situations professionnelles variées, individuelles et collectives.
• S'exercer à la conduite de séances par la mise en situation et le jeu de rôle.
• Développer la vigilance déontologique sur les limites du champ de compétence du sophrologue et savoir orienter vers un accompagnement spécialisé si nécessaire.

Journée 1 - Matin

• Rappel de la méthode Caycedo (Sophrologie vs Sophrologie Caycédienne)
• rappel théorique et épistémologique de la RDC1 (dimension corporelle)
• Étude de cas n°1 — accompagnement individuel (contexte d'anxiété généralisée et de risque d'épuisement professionnel) : anamnèse, élaboration d'un programme de 8 séances, mise en pratique d'une séance par tirage au sort.

Journée 1 - Après-midi

• Rappel théorique et épistémologique de la RDC2 (dimension mentale)
• Étude de cas n°2 — accompagnement individuel (contexte d'angoisses envahissantes et de vigilance sur les limites du champ de compétence) : anamnèse, élaboration d'un programme de 6 séances, mise en pratique d'une séance par tirage au sort
• retour sur la journée.

Journée 2 - Matin

• Approfondissement de la phénoménologie comme méthode de rencontre (Epokhè, intuition d'essence, rencontre phénoménologique avec le corps, l'esprit, les émotions et les valeurs)
• rappel théorique et épistémologique de la RDC3 (dimension affective)
• Étude de cas n°3 — accompagnement collectif d'une équipe de soignants en perte de sens et à risque d'épuisement professionnel : analyse de la commande, élaboration d'un programme de 4 séances, mise en pratique par tirage au sort.

Journée 2 - Après-midi

• Rappel théorique et épistémologique de la RDC4 (dimension des valeurs / totalisation de l'être)
• Étude de cas n°4 — accompagnement collectif d'une équipe en contexte de réorganisation managériale : analyse de la commande, élaboration d'un programme de 8 séances orienté vers la vivance des valeurs, mise en pratique par tirage au sort
• retour sur les deux journées et clôture du cycle fondamental.

ESOCAY-Paris 100 rue Bobillot 75013 Paris

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